酒店家具的定制核心的部分就是圖紙深化
1、圖紙深化三層審核,設(shè)計師自我檢查,技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)才能下達(dá)到生產(chǎn)車間。
2、每個工程形成相應(yīng)的文件夾,統(tǒng)一管理每個工程的家具和現(xiàn)場的圖紙,下發(fā)、更改、存檔一一做到專人記錄管理。
3、每件家具生產(chǎn)前,設(shè)計部要印制一比一的打樣圖紙,并業(yè)務(wù)、設(shè)計聯(lián)合給生產(chǎn)部解說圖紙和用料的要求。
4、每個工程會自動形成一個項目小組,從跟單、生產(chǎn)、檢驗到單證,便于信息反饋和突發(fā)質(zhì)量事件處理。
5、工程完成后,項目小組必定開會檢討生產(chǎn)過程,和溝通過程和家具質(zhì)量等問題,實行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
酒店家具的設(shè)計是要基于酒店的風(fēng)格,所在的城市和人文環(huán)境,酒店的定位來確定的。不同的風(fēng)格,不同的定位在設(shè)計上都千差萬別。比如度假酒店、商務(wù)酒店和旅游酒店,使用的布局和家具都不相同。但總的來說,酒店家具的設(shè)計還是有一些統(tǒng)一的原則可以參考。
1.注重功能性
酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益,所以酒店家具也是遷就入住的客人來進(jìn)行設(shè)計的。在設(shè)計之前,要對整個空間的面積和比例進(jìn)行測量,對相關(guān)功能區(qū)的劃分要以滿足客戶為原則。
2.制造空間感
酒店家具要和酒店內(nèi)的整體裝修協(xié)調(diào)融合,也就是說要給客戶以合理的整體感,而不是局部好看,整體格格不入。因為酒店家具的設(shè)計都是基于現(xiàn)有的裝修框架,所室內(nèi)與室外,室內(nèi)空間都要相互融合。
3.選擇合適的材料
現(xiàn)在的酒店家具材料多種多樣,不同的材質(zhì)對風(fēng)格的影響很大,使用體驗也不盡相同。以布料來說,布料在酒店家具中的使用率很高,各種軟質(zhì)沙發(fā),床品等都要使用到布料,它直接決定了家具檔次的高低。
隨著我國酒店家具制造業(yè)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入中高速增長的新常態(tài),勞動,原材料,能源等生產(chǎn)要素的增長大于家具公司生產(chǎn)效率的提高。使酒店客房家具定制廠家的經(jīng)營越來越困難。因此,持續(xù)討論降低成本的方法無疑是家具公司逃脫的可控方法。但是,在降低特定成本的整個過程中,酒店客房家具定制廠家有時會導(dǎo)致渴望成功和陷入僵局的情況,這必須引起人們的高度重視。
1.假l冒原料
在酒店客房家具定制廠家的所有客戶價值中,每個環(huán)節(jié)都存在依賴性。下一個鏈接的成本管理方法必須在前一個鏈接的成本管理方法的基礎(chǔ)上創(chuàng)建。上一個鏈接的成本降到蕞低,而不是下一個鏈接相等的成本也將被降到蕞低,并不代表所有客戶價值的成本也將被降到蕞低。
一些酒店客房家具定制廠家追求完l美的單方面追求。采購成本蕞低,所采購的原材料價格高,質(zhì)量差。如果僅通過采購環(huán)節(jié)來確保蕞佳的成本控制,但是由于原材料質(zhì)量較差,制造環(huán)節(jié)的成本會增加,營銷部門的成本會增加,而客戶滿意度會下降,因此可以總結(jié)此問題,會發(fā)現(xiàn)所有客戶價值的成本正在膨脹。
2.只需擔(dān)心生產(chǎn)成本
大多數(shù)技術(shù)人員從邏輯上將成本理解為生產(chǎn)成本,并將成本降低限制在制造主題活動的整個過程中。實際上,在傳統(tǒng)酒店客房家具定制制造業(yè)中,生產(chǎn)成本僅占總成本的一部分,約占50-70%,其中很大一部分成本是由技術(shù)產(chǎn)品開發(fā),銷售和市場營銷,客戶服務(wù)項目引起的。和其他行業(yè),并且它們都在成本中。在分析中,它通常變得非常重要。
因此,除了高度重視降低生產(chǎn)成本外,我們還必須從所有供應(yīng)鏈管理的角度尋找降低成本的方法。否則,生產(chǎn)成本過度受限,不僅實際效果不足以突出,有時還會過多。
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