目前,整個(gè)酒店家具行業(yè)處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài),因此整個(gè)酒店家具市場的競爭日趨激烈,眾多品牌都在不斷尋求自己的應(yīng)對(duì)方法。無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是深挖渠道建設(shè),積極改變都是一個(gè)好的開始。
早期,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,家具僅僅需要滿足基本功能需求,就能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛,且缺乏充分的市場競爭,家具產(chǎn)業(yè)利潤率較高,也推動(dòng)了行業(yè)更快速的發(fā)展。2005年以前,中國家居市場需求量大,90%以上的企業(yè)都能賺錢,產(chǎn)品賣的快,資金回籠也較迅速。然而這樣良好的市場環(huán)境在2005年以后,出現(xiàn)了重大的改變。大量的家居企業(yè)洶涌進(jìn)入行業(yè),房地產(chǎn)市場發(fā)展一度低迷,于是家居企業(yè)陷入了供過于求,產(chǎn)能過剩的困局。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,家居行業(yè)的這種弊端越加明顯,部分企業(yè)開始面臨倒閉的危機(jī)。但是,我們并不能完全地將原因歸結(jié)為市場環(huán)境,還包括自身經(jīng)營不善、渠道建設(shè)跟不上、成本過高等因素。市場發(fā)展有其自身規(guī)律,淘汰不適應(yīng)的、落后的企業(yè),留下精英、企業(yè),才能讓家居行業(yè)整體水平呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在這一激烈的背景下,家具企業(yè)只有保持危機(jī)意識(shí),不斷提高經(jīng)營水平才是關(guān)鍵。
總的來說,大環(huán)境在變化,酒店家具,家居行業(yè)也在變化中適應(yīng),煉好內(nèi)功始終是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。有關(guān)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題,雖說近幾年才成為大家議論的焦點(diǎn),但產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、無序競爭、盲目擴(kuò)張等,是一直客觀存在的現(xiàn)象。面對(duì)產(chǎn)能過剩問題,家具企業(yè)轉(zhuǎn)型也是行業(yè)一直議論的問題。但是,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是靈丹妙藥,企業(yè)還需從自身層面出發(fā),才能更好的適應(yīng)市場發(fā)展。
酒店客房家具設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則經(jīng)濟(jì)性
酒店家具需要花錢少但是效果要好。設(shè)計(jì)師需要根據(jù)酒店的預(yù)算情況,中式酒店家具,在預(yù)想的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的造價(jià),從而確定酒店家具的檔次。然后經(jīng)過精心的設(shè)計(jì),將不同的材料進(jìn)行巧妙的整合,讓材料的不同質(zhì)感、顏色以及性能的優(yōu)越性得到體現(xiàn),達(dá)到花少錢辦大事的效果。
美觀性
酒店家具還需要兼顧藝術(shù)性和美觀性。一個(gè)家具的設(shè)計(jì)想要體現(xiàn)出美觀性,達(dá)到共性美同個(gè)性美的協(xié)調(diào)發(fā)展,那么設(shè)計(jì)師就要考慮到大多數(shù)顧客的興趣愛好、文化素質(zhì),將這些和家具時(shí)尚、潮流結(jié)合。從而讓造型、圖案、裝飾等藝術(shù)能夠更好的融入到家具當(dāng)中。
隨著消費(fèi)者住宿要求的提升,單一的酒店家具已經(jīng)無法滿足用戶審美需求了,不僅單一的酒店家具體驗(yàn)感差,各類酒店都是同樣的家具,定制酒店家具以其靈活性和多樣性逐漸進(jìn)入人們的視野,定制酒店家具不僅可以滿足消費(fèi)者的需要,還可以合理運(yùn)用酒店空間,不讓酒店空間有一點(diǎn)浪費(fèi)。那有些新人小伙伴之前沒了解多定制,想知道酒店家具定制如何控制費(fèi)用,酒店家具價(jià)格,今天帶大家了解一下。
控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高材料利用率
首先,加強(qiáng)對(duì)酒店家具定制原材料使用的管理,避免不必要的消耗,從而縮短采購周期,間接實(shí)現(xiàn)采購成本的控制。在定制酒店家具過程中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高原材料的利用率。此外,賓館酒店家具,工人獨(dú)立創(chuàng)新的能力可以提高。例如,也可以使用小塊的切割木材和玻璃。其次,還應(yīng)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平,同時(shí)改進(jìn)加工工藝和生產(chǎn)工藝,合理利用企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和工具,同時(shí),還應(yīng)充分利用各種機(jī)械設(shè)備,在生產(chǎn)技術(shù)合格的前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力和材料消耗的有效控制。
建立有效的采購監(jiān)督和審計(jì)制度
為了確保采購產(chǎn)品的過程更加公平、公正,防止采購部門濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受供應(yīng)商賂,造成壟斷、虛報(bào)采購價(jià)格等不良現(xiàn)象,企業(yè)建立健全成本監(jiān)管制度十分必要。具體而言,可以采用分支采購行動(dòng)、采購信息以及驗(yàn)收和保管機(jī)構(gòu)來分散權(quán)利并相互監(jiān)督和限制。這不僅可以降低采購成本,還可以保證原材料的質(zhì)量。
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