全屋定制與傳統(tǒng)室內(nèi)設計很大的不同是會參與產(chǎn)品的設計與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。那么設計師在全屋定制的過程中提供獨特價值就是理解客戶需求,并將其融入到產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中。
設計師在使用產(chǎn)品的過程中分為三個檔次:定制、樣品改進、直接購買。
普通設計師一般都是后一種,直接購買市面上成形的產(chǎn)品。全屋定制的話,則主要采用前面兩種,定制,就是從無到有的創(chuàng)造,樣品改進是指在已有產(chǎn)品的基礎上,酒店裝修,根據(jù)業(yè)主的需求做微創(chuàng)新。
設計師在全屋定制的過程中要給用戶交付的是定制化效果。而要達到定制化效果,設計師就需要在產(chǎn)品的燈光、顏色、質(zhì)感、表情等方面提出解決方案,以達到用戶所需要的效果,這個過程有可能是從無到有的定制,也有可能是微創(chuàng)新的樣品改進。而設計師的價值就體現(xiàn)在這整個解決方案的智力勞動。
酒店裝修裝飾工程造價存在問題:
設計階段對造價控制缺乏深刻認識,偏重強調(diào)設計過程中的產(chǎn)值,卻忽視了酒店設計的經(jīng)濟性,忽視了整個工程中的設計造價控制。
酒店裝飾工程造價估算精準度低下,星級酒店裝修,在投資前期,由于對酒店裝飾工程量的勘察估計不夠準確,使得投資估算缺乏準確性。同時,很多施工單位對酒店裝飾工程造價的估算和控制不夠嚴格,為了中標率對酒店工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴謹,低估整體酒店裝飾工程造價。
酒店裝飾施工階段造價控制不嚴格,酒店裝飾施工過程中原材料的浪費情況嚴重。施工人員操作不熟練,難以對材料合理科學利用,施工過程中的細節(jié)浪費,倉庫管理不善造成材料失竊……影響成本管理。
造價結(jié)算偏差問題,不少施工單位在酒店裝飾工程造價結(jié)算時真是絞盡腦汁:常見的是虛報工程量,通過采取不同的計量方法和不同的計量標準,增加工程量或工作的項目,甚至是重復報告工作量。
工程造價的有效管理不僅僅是控制及防止投資突破限額,酒店裝修公司,更積極的意義是在人力、物力、財力有限的資源下得到充分的利用,使企業(yè)取得較佳的經(jīng)濟和社會效益,也是考驗工程造價專業(yè)人員對建設工程技術(shù)、經(jīng)濟法規(guī)、現(xiàn)代管理基本理論、知識和成本核算、分析的綜合能力。而酒店裝飾裝修工程造價本身具有的復雜性,商務酒店裝修,全過程影響因素的多變性等特點,使得酒店裝修工程造價與其他工程造價管理有相同之處也有不同之處。
相同之處都是以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和省定額作為國家標準為依據(jù)。不同之處是酒店裝飾裝修工程有著特殊性和不確定性,受到技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)制度管理等諸多因素的限制,工程造價管理存在較多的問題。如涉及多專業(yè)、多工種的施工面較多,施工人員的安全保障及專業(yè)管理人員的增加等都相對地增加管理成本,但我們也要逐一突破難題,讓酒店裝飾裝修工程高效合理完成和有效地進行成本控制。
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